Comment améliorer l'efficacité, la qualité et la faible consommation

1. Améliorer la dotation scientifique et raisonnable du personnel du département de moulage par injection

2. Clarifier les responsabilités professionnelles du personnel occupant chaque poste. S'assurer que chacun a ses propres affaires à gérer et qu'il y a des personnes en charge de tout

3. Rationalisez le processus opérationnel du département de moulage par injection et développez des systèmes de gestion scientifique pertinents et adaptés à la situation réelle de l'entreprise.

4. Faites ce qu'il faut dès le début et établissez un état d'esprit de « prévention d'abord » (ne courez pas après le problème).

5. Les informations sur le plan de production de moulage par injection doivent être portées à la connaissance de tout le personnel directement impliqué dans la production.

6. Établir un système de gestion de la production de moulage par injection systématique, standardisé et scientifique.

7. Renforcer la formation professionnelle du personnel occupant divers postes et élaborer un plan de formation pour le département de moulage par injection.

8. Appliquer continuellement de nouvelles technologies et processus pour rester dans l’air du temps ;

9. Être doué pour identifier les problèmes, les analyser en temps opportun et proposer des plans d'amélioration ;

10. Améliorer continuellement la qualité du travail, l'efficacité et le sens des responsabilités du personnel occupant divers postes ;

11. Apprenez une expérience et des modèles de gestion avancés dans le même secteur.

12. Accroître la mise en œuvre de divers systèmes ;

13. Renforcer le contrôle du processus de production de moulage par injection (gestion mobile) ;

14. Mettre en œuvre la gestion quantitative, la gestion des objectifs, la gestion kanban et la gestion 7S, etc. ;

15. Assurer une utilisation et un entretien appropriés des moules à injection/machines et outils de moulage par injection.

16. Effectuer la planification du plan de production, les inspections sur site et les travaux de transfert des équipes.

Contrôlez strictement le matériau de la buse de la machine, le taux de défauts et la consommation de matériaux pendant le processus de production ;

18. Utiliser des équipements et des outils efficaces, améliorer activement les méthodes et les outils de travail ;

19. Mettre à jour les concepts et changer la méthode de travail en s'appuyant uniquement sur l'expérience du passé ;

20. Tenir régulièrement (une fois par semaine) des réunions de production pour le département de moulage par injection (résumer les problèmes qui existent cette semaine, proposer des mesures d'amélioration efficaces et planifier le plan de travail pour la semaine prochaine) ;

21. Tenir une réunion mensuelle de synthèse des travaux du département, et à chaque réunion, le personnel de direction de base est tenu de soumettre le rapport mensuel de synthèse des travaux ;

22. Apprendre continuellement de nouvelles techniques de moulage par injection/connaissances en gestion, en s'efforçant d'obtenir une amélioration continue ;

23. Établir des objectifs de travail clairs et proposer des mesures spécifiques pour les atteindre ;

24. Élaborer des normes pour la confirmation et l'acceptation des moules et assurer la qualité des moules ;

25. Améliorer la communication entre les départements et assurer le contrôle de la qualité